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事業單位財務管理創新創優探討

2018年第28期(總第208期)財會研究

事業單位財務管理創新創優探討

項彥竹

(江蘇省灌溉總渠管理處,江蘇淮安223200)

摘要:在我們國家,有非常多的事業單位,這些事業單位在經濟社會發展中承擔著不同的公益性任務,發揮著非常大的作用,大量的實踐證明,事業單位的發展情況直接影響著黨和政府改革發展政策的落實,影響人民群眾幸福指數的提高。在事業單位建設發展中,財務管理是一個非常重要的影響因素,財務管理工作落實的好,不僅能夠在工作開展中減少不必要的資財浪費,而且還能很好的防范各種腐敗問題的出現,同時,科學有效的財務管理對于事業單位堅持正確的發展方向也具有非常好的促進作用。

關鍵詞:事業單位;財務管理;創新創優;基本探討

一、新形勢下事業單位在財務管理工作中存在的問題

(1)對財務管理的重要性認識有待進一步提高。從事業單位成立以來,可以說就有財務管理部門的存在,但是對于財務管理的重要性,很多人沒有給予正確的思想認識,很多人認為財務管理就是簡單的賬目收支或者費用報銷等,這種簡單的認識一定程度上阻礙了財務管理在事業單位中核心作用的發揮。這種現象的存在,也對財務管理工作人員的積極性產生了影響,他們沒有認識到自己從事工作對于事業單位發展的重要性,也只是簡單的處理一些日常財務收支工作,沒有圍繞所在事業單位的實際情況對財務工作進行細分或者進行長遠的發展規劃,這些問題的存在使得財務管理不能科學的預見事業單位可能出現的資金運轉不當或者收支不合理等情況。

(2)財務資產管理的基本理念需要進一步更新。根據大量的資產統計排查來看,在事業單位當中,所擁有的資產主要是各種類型的有形資產。從當前事業單位資產的實際運行管理來看,也存在著不少的問題,這些問題主要是沒有對管理權責進行明確,這就使得管理人員和實際的使用人員之間存在著一種不可調和的矛盾,使得資產在實際的配置當中可能出現不合理的現狀,沒有充分發揮這些資產的實際功效,導致了嚴重的資產配置浪費現象。同時,在當前國庫集中收付制度改革發展的進程中,不少事業單位的財務管理人員沒有對公務卡的重要性進行深入的認識或者充分的宣傳,導致了不少干部職工對于公務卡辦理的積極性不高現象,許多事業單位的公務活動應當通過公務卡集中進行處理,但是,實際上還是存在著不少現金結算的情況,這種情況的存在,使得許多人為因素融入現金流中,容易出現一些針對金錢方面的貪腐現象,這是事業單位健康發展的一個非常大的隱患。除此之外,在各種類型的票據管理上存在著不按照標準進行處理的現象,導致一些資金不能及時的入庫,使得一些資金長期趴在賬上,這些都容易導致資財風險問題的出現。

(3)財務管理人員自身綜合素養有待進一步提高。當前,不少事業單位的財務管理人員年齡偏大,在實際的財務管理工作中,傾向于完成基本的財務處理工作,沒有圍繞財務管理進行深入研究的積極性,也有的財務管理人員缺少足夠的風險安全認識,在處理各種財務賬目等的過程中,存在著非常大人為隨意性,沒有嚴格地按照財務管理的規章制度進行操作。有的財務管理人員并非實際的財務管理專業出身,在實際的財務管理崗位上所做的工作自然存在著一定的瑕疵,除此之外,伴隨著當前信息技術的快速發展,事業單位在融合和應用信息技術方面體現的不明顯,真正能夠熟練使用各種財務管理軟件的工作人員是非常少的,這些都在一定程度上阻礙了財務管理工作的開展。

二、新的發展形勢下事業單位財務管理的創新創優方法

財務管理,在事業單位改革發展中起著非常重要的作用,

財務管理人員要在做好基本的日常財務工作基礎上,多層次對財務管理工作進行研究,推動財務管理更好地融入到事業單位的改革發展中,這樣才能更好地發揮財務管理的核心促進作用。

(1)增強財務創新發展意識。在事業單位中,無論是管理層還是普通的財務管理人員,都要高度認識財務管理的重要性,從創新發展的角度來認識和推動財務管理工作。尤其是在事業單位改革的當下,怎樣更好的發揮財務管理的促進作用,是所有事業單位必須要面對的問題,為此,財務管理工作人員應當充分了解和認識自己所在的事業單部的基本情況,在保障基本的日常財務工作不出問題的情況下,逐步改變以往的財務工作管理模式,創新財務管理思路,真正讓自己成為財務管理人員,而不是單純的財務工作人員,這樣不僅能提高財務工作的積極性,也有助于激發財務管理人員的責任意識。

(2)不斷完善相關的財務管理制度。“無規矩不成方圓”,對于財務管理工作來說,制度的重要性尤為明顯,因此,事業單位無論是在什么時候,何種階段,對于制度的建立和完善不能有絲毫的松動。例如,進一步嚴格預算編制等,而且實際預算的編制,不能簡單地用完成任務來衡量,預算編制必須要具有相當的前瞻性、可預見性,這樣才能更好地服務于事業單位的改革發展。對于已經做出預算的項目,非必需情況下必須要按照財務管理制度執行,不能隨意地進行更改。同時,還需要對國有資產進行深入的摸底排查,建立完善的國有資產管理臺賬,進一步明確管理者和使用者之間的權責,實現對國有資產的全過程監督管理,這樣可以很好的防范資產流失等現象的出現。

(3)提升財務管理水平。事業單位要結合自身需要,對財務管理人員定期進行培訓和學習,增加財務管理崗位的新鮮血液,更好的完善財務管理部門的年齡結構,同時,還需要強化財務管理的信息化建設,配齊相關的財務管理設備設施,確保財務人員熟練使用各種類型的財務管理軟件。除此之外,財務管理人員還要牢固樹立風險責任意識,加強在財務管理工作中對自我的約束,以過硬的職業道德素養和專業能力處理好各項工作,這樣,才能更好地發揮財務管理對事業單位的核心促進作用。

三、結語

綜上所述,在事業單位的發展中,財務管理是一個非常重要的組成部分,在充分的認識了當前財務管理中的問題之后,就需要針對性的財務措施予以整改提升,只有這樣,才能更好地實現創新創優發展。

參考文獻

[1]張志玲.論新形勢下事業單位財務管理的重要性[J].財務管理,2016(5).

[2]代存憲.事業單位財務管理創新創優探討[J].事業單位, 2017(3).

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