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掛靠工程項目管理辦法

掛靠項目管理辦法(初稿)

第一章總則

第一條為了進一步完善我局項目管理機制,規避簡單掛靠的違法性和巨大風險,解決“管理缺位”造成的質量安全問題,特制定本管理辦法。

第二條局屬各單位(以下簡稱各單位)嚴禁簡單的掛靠制度,切實將簡單掛靠納入企業內部承包體系,強化施工管理特別是質量管理,從根本上解決“管理缺位”的問題,就是要做到掛靠項目的項目負責人、技術負責人、核算負責人、質管人員、安全管理人員必須是本單位人員,形成人員、制度和責任三落實的管理格局。

第二章資格審查

第三條各單位成立項目管理部,為掛靠單位及個人的歸口管理部門。

第四條項目管理部首先對要求掛靠單位及個人主要情況(資質、營業執照、稅務登記證、經濟實力等)、工程概況等進行了解及篩選,然后納入各單位會議確認是否予以掛靠。

第五條各單位確認予以掛靠單位及個人,須將所在單位資質文件、職稱證、身份證、工程施工圖紙、施工組織設計、專項施工方案、組織機構體系表及相關人員聯系表等復印件交各單位項目管理部予以備案(查原件)。

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